sâmbătă, 9 iulie 2016

Principalele Calitati Ale Unui Antreprenor.

Daca te-ai decis sa pornesti prima afacere, ar trebui sa cunosti principalele calitati pe care toti antreprenorii de succes le au in comun.

Succesul pe termen lung, la urma urmei, nu se datoreaza norocului sau circumstantelor, ci este produsul unor ore de munca grea si daruire din partea antreprenorului.
Cei care lanseaza afaceri de succes si le vand in profit, sau care construiesc imperii din afaceri mici, impartasesc cateva calitati specifice pe care oricine le poate invata si beneficia de pe urma lor.

Care sunt principalele calitati ale unui antreprenor?

1. Pasionat.

Acest lucru ar putea parea o trasatura evidenta, dar ati fi surprins cat de multi antreprenori incep afaceri, deoarece ei doresc sa se "imbogateasca", dar nu cred neaparat in idee sau in produs. Nu trebuie sa fii un anumit tip de personalitate, sau prea dependent de munca pentru a incepe un business. Cu toate acestea, conducerea unei afaceri este un lucru greu, care devine mai putin apasator daca faci ceea ce iti place. Orele pe care le lucrezi pentru a dezvolta un start-up, nu le vei simti ca o corvoada.

Citeste si Cunostinte Esentiale In Afaceri.

2. Motivat.

Gestionarea unui start-up inseamna de multe ori ca sunteti unul dintre un numar mic de angajati, daca nu chiar singurul angajat. Nu exista sefi, nu exista termene stabilite care sa va impulsioneze, si nu exista consecinte imediate daca va decideti sa mergeti sa vedeti un film. Dar cu toate acestea exista repercursiuni. Business-ul va avea succesul pe care dvs. il faceti, si care necesita un angajament ferm pentru a produce o munca de calitate, in timp util. Amanarea ar trebui sa fie un concept strain pentru tine. Ca antreprenor trebuie sa fii motivat si condus de forte care trebuie sa vina din interior, nu din exterior.

Citeste si Diferenta dintre antreprenor si want-reprenor.

3. Calculat.

Inainte de a face ceva, stai jos si planifica-ti ziua, saptamana si trimestrul. Defineste in scris ce inseamna succes pentru tine, si nu folosi generalizari. Specifica faptul ca in termen de 90 de zile, afacerea ta ar trebui sa vanda 10.000 de produse, sa aiba mai mult de 100.000 de vizitatori zilnic, sau sa ajunga la o cifra de afaceri de 1.000.000 de euro. Creati planuri pe termen scurt, cu sarcini care sa va ajute sa ajungeti la etape stabilite de-a lungul calatoriei.

Citeste si Managementul Timpului: 11 Sfaturi Pentru Organizarea Eficienta A Timpului.

4. Educat.

Oamenii de succes nu ajung la un punct in care sa creada ca au toate raspunsurile. Ei citesc articole si carti in mod regulat pentru a ramane la curent cu tendintele din industrie. Ei participa la conferinte, evenimente, cursuri si ateliere de lucru pentru a invata lucruri noi si a le perfectiona pe cele vechi.

Luati-l drept exemplu pe Bill Gates. Acesta ajunge sa citeasca aproximativ o carte pe saptamana, iar selectiile sale variaza de la afaceri la istorie. Acest lucru nu inseamna neaparat sa va potriviti cu ritmul sau, dar este un exemplu pe care toti antreprenorii ar trebui sa-l urmeze. Indiferent de nivelul de succes pe care il ai, niciodata sa nu presupui ca stii totul, si cauta in permanenta opinii si idei care sa te provoace.

Nr. 1 in educatia financiara din Romania: Curs Educatie Financiara Pentru Copii.

5. Tenace.

Indiferent ca ii spunem tenacitate sau incapatanare, toti antreprenorii de succes refuza sa ii spuna renuntare. Fiecare inceput se va lovi de unele denivelari pe drum, acele momente cand lucrurile nu merg asa cum au fost planificate. Acestea sunt momentele in care oamenii de afaceri straluciti se separa de ceilalti. Antreprenorii inteligenti stiu ca fiecare esec este o oportunitate si o sansa de a invata ceva si de a creste atat profesional cat si personal. In loc sa dea vina pe greseli, analizeaza ce a mers prost apoi fac planuri si pun la punct politici pentru a evita repetarea acestor greseli. Ei ignora scepticii si dovedesc contrariul.

Antreprenoriatul vine cu putine garantii. De fapt, doar aproximativ 50% din toate afacerile supravietuiesc in primii cinci ani. Aveti posibilitatea sa intoarceti cotele in favoarea dvs. studiind si cultivand aceleasi trasaturi si calitati pe care antreprenorii de succes le au.

Daca vrei sa-ti ajuti prietenii, trimite mai departe acest articol pe facebook, google+, linkedin sau twitter si spune-le despre acest articol.

Aboneaza-te la Newsletter-ul IQFinanciar pentru a citi saptamanal cele mai noi articole de educatie financiara. Nu uita "Knowledge is Power".

Multumim pentru ca esti alaturi de noi si ne urmaresti.

duminică, 3 iulie 2016

Cunostinte Esentiale In Afaceri.

In epoca Youtube, Kickstarter, si a bloggerilor, nu este de mirare ca tot mai multi tineri isi urmaresc pasiunea. Acest lucru conduce piata catre mai multi liber profesionisti si implicit start-upuri inovatoare.

Mai degraba decat exceptie, acest lucru a devenit regula: fa ceea ce iti place, iar restul va urma. Dar este acest lucru indeajuns pentru a obtine succesul?

Citeste si 5 Lucruri Care Iti Blocheaza Succesul.

Este pasiunea suficienta?

Cu toate acestea, realitatea este ca exista multe motive pentru care lucrurile pot merge prost. Sa-ti urmezi pasiunea este un lucru important, dar pur si simplu nu este suficient pentru a dezvolta o idee in ceva real si profitabil.

Motivul numarul 1, pentru care start-upurile nu reusesc? Clientii nu doresc produsele. Alte capcane includ printre altele o echipa neadecvata si marketing-ul ineficient. Exista milioane de aspecte - de la detalii de cercetare a pietei pana la marketing propriu-zis si vanzarea produselor, pentru a construi si dezvolta ideea initiala - care necesita abilitati si cunostinte concrete. In timp ce pasiunea iti ofera sclipirea unei idei, nu exista nici o garantie, ca puteti trece peste linia de final.

Deci, este posibil sa iti transformi pasiunea intr-un produs pe care publicul sa-l doreasca?

Raspunsul este da, cu conditia sa pastrezi un echilibru intre idee/pasiune si produs/realitate. Asigurati-va ca sunteti inarmat cu setul de cunostinte si de resurse necesare pentru a va transforma ideea in realitate. Conducerea unei echipe la inceput fara cunostintele fundamentale este un canal de pierdere al timpului, banilor si al energiei. Faceti-va timp pentru a avea cunostintele necesare sau gasiti alte persoane cu care sa colaborati.

Citeste si Diferenta dintre antreprenor si want-reprenor.

Cunostinte si aptitudini esentiale pentru orice idee de afaceri.

1. A duce produsul de la 0 la 1.

A sti cum sa evaluezi metodic daca produsul construit este dorit de piata, cum sa-l ghidezi prin ciclul de viata al proiectarii, cum sa validezi viabilitatea si sa ii stabilesti pretul, sunt unele dintre cunostintele cruciale pentru a aduce produsul la viata. Construirea unui produs necesita cunostinte si o multime de planificare.

Inainte de a va da peste cap, opriti-va un moment si uitati-va inapoi pentru a reevalua. Produsele cu cel mai mare succes, sunt cele care au un plan de la bun inceput, cu mult inainte ca produsul sa ajunga pe piata.

Gandeste-te la tine ca la capitanul unui vas: pentru a aduce un produs pe piata, trebuie sa iti motivezi colegii sa-l construiasca, sa-l promoveze, sa-l vanda si sa ofere suport, sau sa faci toate aceste lucruri de unul singur... ceea ce este dificil. Aceasta capacitate de a planifica este arma ta secreta si primul pas esential pentru lansarea unui produs minunat.

Citeste si Managementul Timpului: 11 Sfaturi Pentru Organizarea Eficienta A Timpului.

2. Experienta utilizatorului.

Daca managementul de produs se acupa cu planificarea, previziunea si productia unui produs, UX se concentreaza sa faca o experienta geniala si placuta pentru utilizatori. Cunoasterea acestor detalii fine de proiectare si executare al produselor, in cele din urma sunt cele care fac diferenta.

3. Aducerea la viata.

A sti cum sa aduci un produs pe piata si sa te asiguri ca se potriveste nevoilor clientului sunt doar doua piese dintr-un puzzle mai complex. A avea o idee despre o afacere, despre un site sau despre o aplicatie este un lucru minunat, dar ce este o idee daca nu ai abilitatile pentru a construi o afacere sau pentru a angaja pe cineva care sa o construiasca? Poti avea o multime de idei pentru produse, dar fara nici o modalitate de a le pune in aplicare. Costurile pentru realizarea prototipurilor conceptelor pot urca foarte mult, ceea ce le face practic imposibil de realizat. Trebuie sa detii instrumentele necesare pentru a fi capabil sa le construiesti.

Trebuie sa fii capabil sa raspunzi la intrebari neprevazute si la probleme care apar in mod inevitabil, in managementul companiei de zi cu zi. Trebuie sa fii pregatit pentru ceea ce nu stii, si sa raspunzi pozitiv provocarilor care apar.

Nr. 1 in educatia financiara din Romania: Curs Educatie Financiara Pentru Copii.

4. Digital marketing.

Dezvoltarea unei afaceri este incontestabil o disciplina de marketing. Un echilibru intre arta si stiinta, cu un peisaj tehnic in continua schimbare, marketingul digital este suficient de periculos pentru fiecare fondator. Marketingul digital este singura cale pentru a ajunge la un segment foarte mare de clienti. Pe langa abilitatile tehnice si de design, marketingul este piesa finala pentru a lansa cu succes un produs.

Esti pasionat de o idee? Gata sa o transformi in realitate? Abtine-te inainte de a te arunca cu capul inainte si asigura-te ca ai setul de cunostinte si resurse necesare pentru a reusi.

Daca vrei sa-ti ajuti prietenii, trimite mai departe acest articol pe facebook, google+, linkedin sau twitter si spune-le despre acest articol.

Aboneaza-te la Newsletter-ul IQFinanciar pentru a citi saptamanal cele mai noi articole de educatie financiara. Nu uita "Knowledge is Power".

Multumim pentru ca esti alaturi de noi si ne urmaresti.