Partener rau nu inseamna neaparat un om rau. Sunt pur si simplu oameni nepotriviti cu care sa incepi o afacere.
Multi oameni vor sa fie antreprenori, sa inceapa afaceri insa ei nu se pricep la afaceri si de aceea ar trebui sa stai departe de ei mai ales la inceputul unui business.
Majoritatea oamenilor sunt instruiti si pregatiti sa devina angajati, niste buni angajati.
Cei mai multi nu au experienta si nici educatia necesara pentru a face parte dintr-un grup de lideri.
Citeste aici De Ce Ar Trebui Sa Inlaturi Obstacolele. Pastreaza Lucrurile Simple.
Ei nu sunt neaparat persoane rele. Ba chiar din contra pot fi oameni buni. Insa lipsa de experienta, educatia si maturitatea pot transforma o persoana buna intr-un partener rau.
Nu poti incheia o afacere cu un partener rau. O afacere este ca o relatie. Daca intr-o relatie lucrurile nu merg asa cum ar trebui, aceasta se destrama. Daca unul dintre parteneri e nepotrivit se vede acest lucru. Adesea partenerul rau este liderul, care repet, din fire poate fi o persoana buna.
Nu poti obtine succesul daca te asociezi cu un partener rau. Poti doar sa castigi experienta.
De fiecare data cand intalnesti o afacere proasta vei gasi si un partener de proasta calitate.
Asta nu inseamna ca persoana este rea, desi e probabil sa fie.
Inseamna doar ca e persoana nepotrivita pentru sarcina respectiva.
Lumea e plina de oameni buni, dar care nu sunt parteneri buni de afaceri.
Daca ai parteneri nepotriviti, tot ce construiesti se va darama. Iar daca ai parteneri buni, tot ce atingi se transforma in succes.
Daca dai peste o persoana cu adevarat rea, care are valorile etice si morale reduse, indiferent cat de bun esti tu, afacerea va merge prost.
Daca te asociezi cu un partener rau, tu insuti esti un partener rau.
Atunci cand esti un partener bun, primesti multe propuneri bune de afaceri.
Oamenii buni, dar fara experienta nu sunt invitati sa participe la cele mai bune afaceri. Din moment ce majoritatea oamenilor nu au facut parte dintr-un business de succes, acestia nu au ocazia sa se alature altor oportunitati de business.
Citeste aici De Ce Sa-ti Prioritizezi Sarcinile.
Nu e usor sa iei o asemenea decizie. Mai ales daca nu cunosti persoana. Pot fi oameni din recomandari care sa nu se descurce si oameni pe care nu-i cunosti si sa faci o treba buna.
Nu e usor sa evaluezi capacitatile cuiva pana nu vezi acel om in actiune. Insa trebuie sa acorzi oamenilor sansa de a demonstra de ce sunt in stare. Un parteneriat se bazeaza in primul rand pe incredere.
Parteneriatele trebuie sa aiba la baza lor loialitate si integritate.
Dintre toate strategiile de afaceri, nici una nu ofera recompense potentiale mai mari decat parteneriatul, dar nici nu prezinta riscuri mai devastatoare.
Abilitatea de a lega parteneriate este o calitate importanta pentru orice lider, ba chiar vitala in mediul de afaceri actual.
Gandeste-te la cel mai recent parteneriat pe care l-ai stabilit. Fie ca e vorba de o companie, de un alt departament sau de un coleg de birou.
Cum a mers? A avut consecinte bune pentru tine? Ai realizat ce ti-ai propus? Ce gen de relatie ai avut?
Multi oameni vor sa fie antreprenori, sa inceapa afaceri insa ei nu se pricep la afaceri si de aceea ar trebui sa stai departe de ei mai ales la inceputul unui business.
Majoritatea oamenilor sunt instruiti si pregatiti sa devina angajati, niste buni angajati.
Cei mai multi nu au experienta si nici educatia necesara pentru a face parte dintr-un grup de lideri.
Citeste aici De Ce Ar Trebui Sa Inlaturi Obstacolele. Pastreaza Lucrurile Simple.
Ei nu sunt neaparat persoane rele. Ba chiar din contra pot fi oameni buni. Insa lipsa de experienta, educatia si maturitatea pot transforma o persoana buna intr-un partener rau.
Nu poti incheia o afacere cu un partener rau. O afacere este ca o relatie. Daca intr-o relatie lucrurile nu merg asa cum ar trebui, aceasta se destrama. Daca unul dintre parteneri e nepotrivit se vede acest lucru. Adesea partenerul rau este liderul, care repet, din fire poate fi o persoana buna.
Nu poti obtine succesul daca te asociezi cu un partener rau. Poti doar sa castigi experienta.
De fiecare data cand intalnesti o afacere proasta vei gasi si un partener de proasta calitate.
Asta nu inseamna ca persoana este rea, desi e probabil sa fie.
Inseamna doar ca e persoana nepotrivita pentru sarcina respectiva.
Lumea e plina de oameni buni, dar care nu sunt parteneri buni de afaceri.
Daca ai parteneri nepotriviti, tot ce construiesti se va darama. Iar daca ai parteneri buni, tot ce atingi se transforma in succes.
Daca dai peste o persoana cu adevarat rea, care are valorile etice si morale reduse, indiferent cat de bun esti tu, afacerea va merge prost.
Daca te asociezi cu un partener rau, tu insuti esti un partener rau.
Atunci cand esti un partener bun, primesti multe propuneri bune de afaceri.
Oamenii buni, dar fara experienta nu sunt invitati sa participe la cele mai bune afaceri. Din moment ce majoritatea oamenilor nu au facut parte dintr-un business de succes, acestia nu au ocazia sa se alature altor oportunitati de business.
Citeste aici De Ce Sa-ti Prioritizezi Sarcinile.
Nu e usor sa iei o asemenea decizie. Mai ales daca nu cunosti persoana. Pot fi oameni din recomandari care sa nu se descurce si oameni pe care nu-i cunosti si sa faci o treba buna.
Nu e usor sa evaluezi capacitatile cuiva pana nu vezi acel om in actiune. Insa trebuie sa acorzi oamenilor sansa de a demonstra de ce sunt in stare. Un parteneriat se bazeaza in primul rand pe incredere.
Parteneriatele trebuie sa aiba la baza lor loialitate si integritate.
Dintre toate strategiile de afaceri, nici una nu ofera recompense potentiale mai mari decat parteneriatul, dar nici nu prezinta riscuri mai devastatoare.
Abilitatea de a lega parteneriate este o calitate importanta pentru orice lider, ba chiar vitala in mediul de afaceri actual.
Gandeste-te la cel mai recent parteneriat pe care l-ai stabilit. Fie ca e vorba de o companie, de un alt departament sau de un coleg de birou.
Cum a mers? A avut consecinte bune pentru tine? Ai realizat ce ti-ai propus? Ce gen de relatie ai avut?