miercuri, 30 ianuarie 2013

Starbucks Vinde Cafea Mai Scumpa. Care e Diferenta?

Starbucks incepe sa vanda o cafea cu 7$. Este oare o cafea mai buna? Care este diferenta dintre o cafea la 1$ si cea de 7$?

Acest lucru poate parea ridicol, dar este urmatorul pas logic al strategiei de marketing pe termen lung: acela de a convinge consumatorul ca un produs foarte cautat, care se vinde cu mai putin de 1$, valoreaza de fapt mai mult.

In aproape 50 de locatii, bautorii de cafea pot gasi un produs nou in meniu, pe langa mochas si latte: asa numitul "Geisha" care valoreaza 7$.

Intr-un fel noul produs Starbucks, folosit zilnic si mult mai scump, este similar cu ceea ce se intampla in industria fast-food: oferirea produselor premium, in scopul de a concura cu asa-numitele "fast-casual". Starbucks a inceput sa lucreze la un nivel mai mic, cum ar fii aparatele de cafea de ultima generatie, care incep sa creasca in dimensiune si in popularitate.

Lucrul cel mai amuzant, este faptul ca succesul Starbucks, a ajutat acesta generatie noua de aparate de cafea, prin care arata ca si consumatorii sunt dispusi sa faca un upgrade si sa plateasca pentru cafeaua lor de 1$ pana la 2$, 3$, chiar si 4$. Noua oferta Starbucks este conceputa pentru a capta atentia clientului premium, care pot cauta in alta parte si au bani de cheltuit. Daca te uiti la o multime de companii - la restaurante de exemplu- au facut oamenii sa ceara mai mult din meniu, oferindu-le mai multe produse premium.

Companiile de infrumusetare au facut acelasi lucru, oferind mai multe tipuri de produse premium. Compania a vazut acest lucru un moment bun pentru a prezenta o cafea, pe care ai crede ca majoritatea consumatorilor ar dispretui-o. La prima vedere 7$ pare o suma ridicola. Dar asta este adevarata strategie Starbucks: Ei au convins cu succes oamenii ca pentru cativa dolari in plus pentru o ceasca de cafea nu este de fapt mare lucru.

Tot acest lucru este mai bine prezentata printr-un test de gustare. Participantii incearca sa gaseasca diferenta dintre cafeaua mai scumpa si cea obisnuita.

Faza e ca ambele cesti de cafea erau la fel. Nu era schimbata cafeaua, si cu toate astea lumea tinde sa creada ca intra-devar e mai buna cea de 7$. Ne lasam oare manipulati prea usor? Data viitoare cand voi bea o cafea, ma voi gandi mai bine atunci cand voi comanda. Tu ce crezi?



luni, 28 ianuarie 2013

10 Joburi Noi Care Nu Existau Acum 10 Ani. [II]

Voi continua astazi articolul cu urmatoarele 5 din 10 joburi care nu existau acum 10 ani. Prima parte o puteti gasi AICI. Lumea este in continua miscare iar cel care nu se adapteaza rapid, nu se informeaza si nu isi mareste constant cunostiintele nu va mai putea alege. Va mai putea doar sa se conformeze. Lumea nu va mai fi la fel peste 10 ani. La fel este si in domeniul financiar. Cel care nu se informeaza, nu isi mareste iq-ul financiar, nu are cum sa castige aceasta cursa. Cultura nu este lux, este o necesitate.

Chief Listening Officer.
Cu un pas mai sus de un Manager de Social Media se afla Chief Listening Officer. Acesta are rolul de a fi cu ochii si urechile pe canalele sociale si in conversatiile de zi cu zi si sa tina la curent compania cu spusele clientilor. Inainte sa apara mediul social, businessul era doar intr-o singura directie de comunicare. Compania vorbea, noi ascultam. Acum ne-am obisnuit cu 2 sensuri pentru comunicare. O companie trebuie sa stie ce parere au clientii lor despre ei.

Cloud Computing Services.
Pentru ca a fost folosit in contextul descrierii proprietatilor Google (Gmail, etc. etc.) a devenit sinonim cu depozitarea online si cu schimbul de date. In zilele noastre termenul a fost adoptat de toti cei care lucreaza la Microsoft, pana la incepatori care acceseaza cupoane online. Companiile cauta manageri de date, ingineri si strategi, pentru a depozita si indexa cantitati imense de date.

Elder Care.
Cum populatia este tot mai imbatranita, o cantitate tot mai mare de atentie este acordata pentru ingrijirea persoanelor în varsta.
Intre preocupari de ordin juridic, personal la instalatiile rezidentiale sau consultanti de angajare, pentru a facilita terminarea problemelor de viata, locurile de munca in acest domeniu sunt de asteptat sa creasca.

Sustainability Expert.
Exista, evident, cateva motive foarte concrete pe care companiile, chiar si cele care nu sunt implicate in energia verde sau alternativa - ar fi interesate de aceste practici durabile.
Deseori angajarea unei persoane intr-un rol ecologic constient - ar putea face economii de costuri, atat in ​​ceea ce priveste facturile de energie scazute dar si pentru a profita de cresterea reducerii de impozite pentru companii care se angajeaza in durabilitate. O diploma in stiinta managementului de mediu, ar putea fi utila in aceste noi roluri "green", deoarece de multe ori necesita dezvoltarea de noi metode de lucru, pentru a creste productivitatea in timp si a scadea utilizarea de carbon a unei afaceri. Proiectele pot include: reciclarea si reducerea deseurilor, evaluarea durabilitatii furnizorului. Viitoarea generatie de manageri si lideri va fi diferita. Acesti tineri au crescut intr-o cultura care pune valoare pe reciclare. Sunt mult mai condusi de aceste preocupari, deoarece le-au auzit de cand erau copii. Acest domeniu va continua sa creasca pentru tinerii angajati.

User Experience Design.
Ce este un designer de experienta? Pur si simplu, experimenteaza creeaza și modeleaza prin intermediul tehnologiei si le face sa se intample. Exercitiu in cauza: experienta de a te trezi cu alarma unui ceas este foarte diferita de experienta creata de rasaritul soarelui si ciripitul pasarilor.
Preocuparea pe care o are un designer de experienta este cum sa imite experienta pasari-soare si sa o reproduca prin intermediul tehnologiei.
Viitorul designer ar trebui sa se descurce in Photoshop, sa inteleaga limbaje de programare, si sa se simta confortabil tinand seama de o idee, de la schita la prototip.

duminică, 27 ianuarie 2013

10 Joburi Noi Care Nu Existau Acum 10 Ani.

Noi joburi apar de la an la an. Sunt joburi care tind sa creasca in intensitate in anumite sectoare, legate de tehnologie, preocuparea cu privire la mediul inconjurator si imbatranirea populatiei, care sunt in crestere in timp ce altele continua sa se clatine.
Acest lucru ofera posibilitatea de a profita de pozitiile noi intr-un brand, in care concurenta nu a atins o cota critica. Cu acest lucru in minte, aceste joburi promitatoare au fost create numai in ultimul deceniu.
Daca in urma cu cateva articole va spuneam ca lumea se schimba cu o viteza prea mare, incat daca nu tinem pasul, nu numai ca vom ramane in urma, dar nu vom apuca sa profitam de oportunitatile noi care apar. Din aceasta cauza e bine sa fi la curent cu orice lucru nou si sa ne informam periodic despre shimbarile care apar in piata.

App Developer.
IPhone-ul a aparut in 2007, iar Androidul la scurt timp dupa. De atunci mai mult de 1 milion de aplicatii au fost vandute. Cum cererea de aplicatii care ruleaza pe iOS, Android sau alt sistem de operare este in crestere, companiile se confrunta cu o lipsa de talent pentru a se dezvolta pe mobil. Acest lucru inseamna o noua oportunitate pentru programatori si dezvoltatori pentru a patrunde intr-o piata in plina expansiune. In prezent, mai mult de 16.000 de listari pentru dezvoltatorii Mobile App sunt listate pe site-ul de locuri de munca indeed.com

Market Research Data Miner.
Cum informatiile despre clienti devin din ce in ce mai vitale pentru experienta vanzarii cu amanuntul, business-urile comprima datele in numar mare si angajeaza experti pentru a le da sens.
Din seturi diferite de date, inclusiv structurate (tranzacție), semi-structurate (comportamentul utilizatorilor) și nestructurate (text) informatii, analistii de date si oamenii de stiinta caute modele comportamentale pentru a ajuta comerciantii cu amanuntul si intreprinderile sa prezica tendintele viitoare sau sa construiasca motoare de recomandare sau de publicitate personalizate.

Educational or Admissions Consultants.
Cand un anumit numar de parinti bogati isi urmaresc copilul construind primul bloc din cuburi,ei nu sunt pierduti de aces moment dragut, ei creeaza o consolidare pentru probabilitatea copilului lor de a obtine un loc in scoala care trebuie. pe acesti parinti nu-i va opri nimic, pentru a le asigura cea mai buna educatie copiilor lor - care pentru multi include angajarea unui consultant educational sau de admitere, pentru a ajuta la usurarea procesului de interogare si testare in scoli de la gradinita la scoala primara.

Millennial Generational Expert.
Consultantii de generatii ajuta companiile sa inteleaga mai bine forta de munca in schimbare. Companiile din fiecare sector si de orice dimensiune se confrunta cu provocarea recrutarii si dezvoltarea tinerilor profesionisti pentru a-i pregatii sa devina viitori directori. Companiile pot construi loialitate in forta de munca prin implicarea în practici care ii conecteaza direct cu angajatii lor mai tineri.

Social Media Manager.
Cele mai multe comunitati online, ceea ce numim "retele sociale", au devenit o parte integrata a business-ului, de la magazine mici de cafea, pana la adevarati giganti precum Amazon si Microsoft, care angajeaza manageri de social media in marketing si publicitate. Este o mare schimbare in modul in care companiile comunica cu clientii lor. Pe site-ul de locuri de munca, exista în prezent peste 11.000 de listari pentru acest post.
Dar termenul "manager de social media" se refera intr-adevar la tot felul de sarcini, de la social-savvy care este proaspat intrat si domina Twitter-ul, pana la noul val de strategii de marketing care ajuta companiile sa atraga publicul pe retelele sociale prin marketing targetat. Dar nu te lasa pacalit pentru ca cei 10000 de fani de pe Twitter nu-ti asigura jobul. Dar tehnologia la locul de munca evolueaza atat de repede, pentru o persoana sa poata gândi ca doar pentru ca se pricepe la Twitter ii va oferi un job pe termen lung.

Citeste partea a 2-a.

joi, 24 ianuarie 2013

Ce Poti Invata De La Zuck?

A inceput Facebook-ul in timpul colegiului ca un proiect de divertisment si l-a transformat intr-un gigant social media cu mai mult de 1 miliard de useri in toata lumea, 42 de milioane de pagini si 9 milioane de apps - in continua crestere. A fost numit omul anului si da valoreaza aproximativ 9.4 miliarde de dolari. Si toate acestea pana la 28 de ani. Desigur, vorbim despre Mark Zuckerberg.

Mark Zuckerberg este probabil cel mai inteligent CEO al unei comapanii. Facebook este una dintre cele mai de succes companii ale ultimului deceniu, deci ce pot invata antreprenorii, de la companie, de la fondator si actual CEO al companiei, Mark Zuckerberg?

El a oferit niste perspective interesante Facebook-ului, prin inovatiile pe care le-a facut. Managerii Facebook-ului, sunt de parere ca un inceput prost, este o experienta de nepretuit, de invatare, si muta compania la urmatorul nivel de inovatie a unui produs sau idei. Sau cum obisnuieste Zuck sa spuna "Misca-te repede si sparge lucrurile. Daca nu ai spart niciodata niciun lucru, inseamna ca probabil nu te deplasezi cu viteza destul de mare".

Companiile mari nu creeaza doar produse foarte bune. Ele creeaza miscari. Ce sunt de fapt miscariile? Sunt actiuni pe termen lung. O companie care vrea sa se dezvolte, trebuie sa aiba un plan de actiune pe termen lung. Viitorul companiei depinde de aceste decizii. Cu cat creezi o miscare mai mare, mai puternica, cu atat devii mai cunoscut pe piata, mai puternic, si implicit vinzi mai mult.

Increderea elibereaza imaginatia si declanseaza inovatia. Transparenta daruieste responsabilitate, loialitate si incredere. Asadar ai incredere in angajatii tai, da-le putere si fi transparent. Elaboreaza strategii de angajare, care reflecta valorile tale culturale, astfel incat sa aduca oameni potriviti in companie. Angajeaza pentru atitudine. Abilitatile pot fi predate, dar pasiunea nu. Invata sa cunosti oamenii.

Fiecare angajat este fata brandului tau, ambasadorul brandului tau cel mai bun, cel mai bun marketer. Fiecare angajat trebuie tratat corect pentru munca pe care o depune. Daca ai un angajat fericit, vei avea si un client fericit si in final o companie fericita, prospera. La acest capitol pierd destul de multe companii, pentru ca nu sunt interesati de nevoile angajatului. Facandu-i angajatului o viata mai buna, cat este posibil, acesta va munci cu drag si va ajuta la cresterea companiei. Nu vreau sa vorbesc ce se intampla la noi, d-asta suntem si unde suntem.

In Facebook prototipurile creeaza dicutii. Si uneori curiozitatea si imaginatia dau nastere cunostiintelor. Fii conectat cu realitatea. Directorul unei companii se poate schimba, dar adevaratul scop al unei companii de succes ramane acelasi.

Fiecare companie are in spate un om de succes. Un om care si-a pus amprenta nu numai asupra companiei, dar si a omenirii. Indiferent ca vorbim de Mark Zuckerberg, Steve Jobs sau Bill Gates, de la fiecare avem cate ceva de invatat.

luni, 21 ianuarie 2013

17 Intrebari Inainte De a Incepe o Afacere. [II]

In prima parte a acestui articol, am pus 8 intrebari din 17 la care sa raspunzi inainte sa incepi o afacere. Ca viitor antreprenor trebuie sa nu te blochezi si sa treci cu bine peste aceste intrebari simple.
Pentru ce-i care n-au citit prima parte a acestui articol il puteti gasi AICI.

9. Cine urmeaza sa cumpere si de ce?
Sa-i faci pe oameni sa cumpere un produs sau serviciu este o provocare destul de mare. In afara de familie si cativa prieteni apropiati, nimanui nu-i pasa ce faci. Gandeste-te foarte bine la tipul de cumparatori la care incerci sa ajungi, motivatiile lor, si felul in care tu poti sa le satisfaci nevoile. Ce metode de acaparare a cumparatorilor (publicului tinata) vei folosi si care va fi costul acestor metode?

10. Conceptul este destul de usor de inteles si de descris?
Cu ceva complicat nu vei ajunge nicaieri. Daca potentialii cumparatori, angajati sau parteneri nu pot intelege exact ceea ce incerci sa faci (businessul), te confrunti cu probleme mari.

11. De cati stalpi ai nevoie pentru a avea succes?
Ierarhia companiei, intermediari, si pana la furnizori mici, toate reprezinta obstacole semnificative pentru succesul pe termen lung. Incearca sa nu fi dependent de anumite vanzari sau de un singur furnizor.

12. Oferi o vitamina sau un analgezic?
Desi valoroasa, nimeni nu se trezeste dimineata, cu pofta la o vitamina. In schimb, analgezicele abordeaza o nevoie imediata si importanta. Vanzarea unei vitamine, impune necesitatea unei dorinte. Vanzarea analgezicelor necesita doar prezentarea unei solutii. In care dintre categorii se regaseste produsul/serviciul tau?

13. Care este numerarul tau necesar pentru investitie?
Ce resurse iti trebuie ca sa ai succes si sa reusesti? Oricat ai estimat a fii aceasta suma, dubleaz-o. Cat timp va dura pana vei incepe sa incasezi sume semnificative? Orice perioada ai spus la inceput, tripleaz-o.

14. Care este rata ta de ardere si pista?
Rata de ardere e suma de bani de care ai nevoie in fiecare luna pentru a tine usile deschise. Pista e suma de bani din mana impartita la rata de ardere, care de obicei este exprimata in luni. O greseala destul de frecvent intalnita este, subestimarea nevoilor financiare si supraestimarea oportunitatilor de vanzare. Aceasta combinatie mortala poate pune capat multor start-uri.

15. De la cine poti obtine consiliere si sfaturi?
Cu siguranta sunt oameni care au facut ce incerci tu acum. Invatarea din greseliile lor si obtinerea unui sfat din exterior, poate fi o componenta critica pentru succesul tau. Unde sunt acesti oameni si poti lua legatura cu ei?

16. Ai cele doua competente majore?
Toate start-urile au nevoie de o combinatie intre partea tehnica si soft. In timp ce tu nu trebuie sa fi un expert in ambele, compania ta trebuie. Daca tu nu ai aceste competente, cum ai de gand sa le obtii?

17. Cine ai de gand sa se ocupe de partea financiara (contabilitate, fisc, finante)?
Acesta este aspectul cel mai trecut cu vederea de catre antreprenori, si creeaza dureri de cap masive in cel mai scurt timp. Nu se accepta sa nu raspunzi acestei intrebari legate de finante.

Raspunsurile sunt doar pentru tine. Aminteste-ti sa fi sincer cu tine insuti cand raspunzi la intrebari.
Acestea sunt intrebari dificile, dar necesare.
Cu totii avem sclipiri de moment ce pot fi posibile, alteori doar mari iluzii, dar un start nu se bazeaza doar pe teorie. Aceste intrebari te ajuta sa te pregatesti pentru o oportunitate, asigurandu-te ca nu este doar un vis frumos.

PS. Dupa ce citesti, rugamintea mea este sa imi spui parerea ta intr-un comentariu la articol. Mersi.

vineri, 18 ianuarie 2013

17 Intrebari Inainte De a Incepe o Afacere.

Ce trebuie sa stii inainte de a incepe o afacere.

Inainte de a te apuca de un business nou, te rog mai intai sa raspunzi la aceste 17 intrebari simple la care iti poate raspunde orice antreprenor de succes. Sa conduci o afacere nu este cel mai simplu lucru din lume si de aceea trebuie sa fii pregatit si sa-ti faci temele inainte de a te apuca de ceva nou. Nu uita TIMPUL este foarte important si nu merita sa fie irosit in van. Sper ca aceste intrebari sa te ajute si pe tine asa cum mi-au fost de folos si mie si inca imi sunt.

1. Care iti sunt motivatiile?
Exista o mare probabilitate sa nu faci bani, sa devii faimos sau sa capeti cunostinte semnificative. Daca unu din aceste motive se afla pe primul loc pentru tine, sincer iti sugerez sa renunti imediat. In orice inceput este nevoie de pasiune si perseverenta, care se trag din scopul principal. Gaseste-ti scopul tau.

2. Cat de confotabil esti in cazul unui esec?
Orice startup este greu, iar esecul garantat. Frica de esec te sperie, si te poate conduce sa iei decizi proaste pe moment. Chiar daca ai un start bun, vor exista o multime de promisiuni incalcate, asteptari neimplinite si dezamagiri. Te poti descurca fara o determinare exacta?

3. Care din responsabilitatile tale vor fii intrerupte cand vei incepe businessul?
Nu traiesti izolat. Ai responsabilitati pe care trebuie sa le indeplinesti catre familie, prieteni, societate si de ce nu poate pentru curentul sef ( angajator). Care dintre ele vor fi intrerupte prin acest demers? Chiar merita?

4. Care este problema pe care vreau sa o rezolv?
Toate lucrurile incep cu aceasta intrebare. Facebook a vazut un impediment in posibilitatea de a comunica cu colegii de clasa. Celor de la Google nu le plăceau inexactitatea rezultatelor căutării. Instagram cu pozele facute pe mobil care pareau plictisitoare. Keep it simple.

5. Ai aceasta problema?
Avand o problema personala, iti creeaza practic, o perspectiva instant in orice domeniu de afaceri si o intuitie despre ceea ce doresc potentialii clienti. Daca tu personal nu ai aceasta problema este din start un semn de avertizare majora.

6.Este deja pe piata?
Daca vrei sa faci bucati mici de hartie pe care sa le lipesti pe frigider, solutia (Post-It) este deja pe piata. Nicio inovatie nu poate perturba produsul deja existent pe piata. Daca cineva deja o face in modul in care tu l-ai conceput, afla ca mai sunt si alti pesti de prins.

7. Care este oportunitatea?
Un business se face prin a pune in balanta riscul si recompensa. Unde e partea cea mai sus unde poti ajunge? Daca oportunitatea nu este semnificativa, trebuie sa te asiguri ca si riscul este scazut sau mai bine abandonezi nava.

8. Care este riscul de a testa?
Un startup nu este nimic altceva decat o ipoteza, iar primul pas din start de fiecare data este testarea acelei ipoteze. Cat de greu ( costuri, munca si timp investit) va fi testul pe care il vei conduce? Cate modificari ale ipotezei initiale va trebui sa facem in mod constant bazate pe oportunitate?

Citeste partea a 2-a.

Daca ti-a placut te rog sa-mi dai un like sau daca ai intrebari/sugestii sa-mi lasi un comment.

luni, 14 ianuarie 2013

Incep Reducerile de Sezon. Nu Te Lasa Pacalit.

Suntem in ianuarie si oficial pe 15 ianuarie, se da startul reducerilor in magazine. Vom gasi reduceri la haine, de la 20% pana la 70% asa cum anunta marile lanturi de magazine.
Intrebarea este chiar sunt aceste reduceri ceea ce par? Sau de fapt este o idee geniala de marketing, in spatele careia se cauta sa ne antreneze intr-o cursa in care doar magazinele au de castigat? Este acesta un joc bine gandit al brandurilor... Ne alimenteaza oare dorinta de consum sau chiar avem nevoie de lucrurile pe care le vom achizitiona?
Totul depinde de noi, si de cum ne vom lasa sau nu manipulati. Trebuie sa ne gandim ce inseamna de fapt o reducere pentru noi? De unde incepe aceasta reducere.

Ideea de reducere in principiu e buna. Toti ne dorim sa achizitionam un lucru de care avem nevoie la un pret mai mic. Insa de la ideea de baza si pana la ce se intampla in piata, situatia se schimba putin. Romanilor le plac atat de mult reducerile, incat atunci cand vad o eticheta cu alta culoare peste pretul normal, nu mai stau sa se intrebe daca le este de folos acel lucru, daca este acceptabila reducerea sau daca vor folosi acel produs. Pur si simplu faptul ca e redus te face sa-l cumperi.

Acum ceea ce vreau sa spun, pentru a nu ne trezi cu buzunarele goale si cu lucruri pe care le vom imbraca o data sau de doua ori, vreau sa te gandesti putin inainte de a merge la cumparaturi. De exemplu sa spunem ca nu avem nevoie de pantaloni (avem deja prea multi, multi care nici nu i-am purtat) dar cand intram in magazin vedem reducere de 50% la blugi si nu mai stam pe ganduri, ii si cumparam. Normal este o oferta atragatoare. Dar oare ne mai trebuie 1 pereche de blugi, tinand cont ca avem acasa perechi nepurtate? Ca sa nu mai zic ca sunt oferte de 2 perechi de blugi la x pret sau 3 perechi... Intelegeti ce vreau sa spun. Ce facem cu 3 perechi in plus de cele pe care le avem acasa? Chiar nu avem nevoie de ele si cu o reducere de 50%.
Rolul brandului este de a vinde cantitate.
Rolul nostru este sa gandim inainte sa actionam. Ceea ce am vrut sa spun prin exemplul de mai sus, este sa ne facem o lista de prioritati. Si sa mergem la cumparaturi pe baza acelor prioritati. Ideea este sa nu exageram si sa ne lasam manipulati de brand.

Al 2-lea lucru pe care vreau sa ti-l spun legat de reducerile de sezon, se refera strict la bani. Sa presupunem ca vrem sa ne cumparam un pulover. Intram in magazin si il gasim redus de la 180 ron la 160 ron. Ce credeti merita acest pulover cumparat? Este aceasta intr-adevar o reducere sau este marketing? Sa ne gandim in felul urmator, daca la inceputul sezonului rece acel pulover avea pretul de 180 ron si nu l-am cumparat, acum dupa 2 luni de iarna ne luam acelasi pulover redus cu 12%? Pai in cazul asta mai bine l-am fii cumparat atunci pentru acesti 12% si l-am fi folosit 100% din perioada sezonului rece, decat sa prindem o reducere de 12% si sa-l mai folosim 40-50% din timp. Aici in cazul de fata reducerea nu acopera perioada de timp, deci nu e profitabil.

De ce ti-am dat acest exemplu? Pentru ca e bine sa incepi sa gandesti in procente data viitoare cand iti alegi un produs (si nu numai) si sa pui in balanta. Simplul fapt ca vedem un pret taiat si o eticheta lipita peste, nu este de ajuns sa ne convinga de utilitatea acelui produs. Trebuie sa vezi diferenta dintre o reclama de vanzare si o oportunitate. Priveste aceste cumparaturi ca pe niste investitii pe care le faci. Succes la cumparaturi.

PS. Daca cineva doreste sa mai completeze, astept cu placere comentariile voastre.
Nu uita sa dai Like.

joi, 10 ianuarie 2013

Fa-ti o Lista Cu Lucruri Pe Care Sa Nu Le Mai Faci.

Este inceput de an si peste tot vei gasi oameni care te sfatuiesc sa iti faci o lista cu lucrurile pe care vrei sa le faci anul acesta. Sunt perfect de acord cu acesta lista si sunt de parere ca fiecare dintre noi trebuie sa aiba una. Insa acum vreau sa gandesti putin diferit, pe dos mai exact, si sa iti faci o lista cu lucrurile pe care nu vrei sa le mai faci. Da exact, ai citit bine pe care sa nu le mai faci. De ce spun acest lucru?

Pe langa faptul ca te va ajuta sa-ti dai seama singur unde gresesti, sau unde pierzi prea mult timp, aceasta lista te va face sa negociezi tu cu tine. Spre deosebire de o lista cu lucrurile pe care vrei sa le faci "candva" in viitor, aceasta lista tine mai mult de tine. Ceea ce faci deja poti schimba. La tine este cheia. Este destul de greu pentru ca probabil te-ai obisnuit intr-un fel, si iti este bine asa.

Esti intr-o zona de confort si nu vrei sa iesi de aici. Ei bine aici intervine negocierea cu eu-ul interior. Va trebui sa pui in balanta avantajele si dezavantajele lucrurilor pe care le faci si sa te hotarasti unde mai poti modifica. Aceasta hotarare este indicat sa o iei logic si nu cu inima.

Atentie nu trebuie din prima sa-ti pui un target greu de atins. Poti incepe prin a face pasi mici. Mai ales daca vorbim de vicii. Gandeste-te ca tine de tine, ca ce faci in prezent iti va schimba viitorul. Tu ACUM, prin aceasta lista, prin aceste ganduri iti poti schimba viitorul.

Ca sa intelegi mai bine, m-am gandit si la cateva exemple, nu stiu daca sunt cele mai potrivite pentru tine, dar poate iti pot fi de folos.

-sa nu mai cheltui bani multi pe haine.
-sa nu mai mananci la fast-food.
-sa nu mai pierzi mult timp uitandu-te la filme.
-sa nu mai iesi zilnic in cluburi/baruri.
-sa nu mai bei asa de mult.
-sa nu te mai trezesti tarziu.
-sa nu mai stai atat de mult timp la pc.
Si lista poate continua.

Repet poate nu sunt cele mai bune exemple pentru tine, dar ceea ce vreau sa subliniez in aces topic este ca de ani de zile ne-am format niste obiceiuri, ne-am obisnuit sa facem anumite lucruri. Aceste lucruri fara sa ne dam seama ne costa. Ne costa timp sau ne costa bani. Ne impiedica sa ajungem acolo unde ar trebui sa fim. Si ce este mai grav este ca oamenii nu acorda atentie acestor obiceiuri. Obiceiuri care ne impiedica sa ne dezvoltam, sa obtinem succes.

Chiar te rog sa faci aceasta lista, sa o scrii. De ce? Pentru ca peste un timp, 6 luni sa zicem sa te intorci la aceasta lista si sa vezi cate probleme ai rezolvat din cate ai trecut pe lista. Spun sa o scrii pentru ca e important sa o faci, pentru ca mai tarziu sa o vezi. Ar fii mai usor sa spuneam verbal de exemplu nu voi mai bea atat de mult, sa nu bem 1-2 saptamani, iar incet incet sa ne intoarcem la vechiurile obiceiuri si sa uitam care este targetul nostru. Dar daca o avem scrisa, pe o foaie intr-un jurnal, sau pe calculator si o citim 1 data pe luna vedem cat de mult am progresat. Si vedem cat de mult am facut din ceea ce tine de noi sa facem pentru a ne atinge scopul.

Tot ce vreau sa spun este sa acorzi atentie marita obiceiurilor de zi cu zi, care te impiedica sa ai succes atat in plan personal cat si financiar.

Si ca sa-ti fie mai usor, poti sa inlocuiesti aceste obiceiuri rele cu unele bune.
PS. Daca iti vin idei care pot fi de folos si altor oameni poti sa imi lasi un comment sau daca ti-a placut articolul poti sa-mi dai un like.

marți, 8 ianuarie 2013

Ce Viteza Ai?

Poate suna destul de ciudat titlul acestui articol, insa la sfarsit vreau sa te opresti doua secunde si sa te gandesti cu ce viteza primesti tu informatiile? Ideea de baza este ca lumea este in continua miscare, asta stim deja, insa ce nu stim este viteza cu care se misca. Odata cu tehnologia, si informatiile circula mult mai repede, iar lumea se schimba mult mai repede decat ne-am astepta. Chiar acum in timp ce citesti tu acest articol.

Odata cu aceste schimbari apar si noi oportunitati de afaceri, atat la nivel local dar mai ales global, datorita internetului. Lumea se schimba prea rapid.

Regulile s-au schimbat si continua sa se schimbe. Cei care nu s-au updatat constat sau nu au tinut pasul cu tehnologia au pierdut. Multe afaceri au disparut. Ele au fost inlocuite de cei care au fost la curent cu informatia si au stiut cand sa actioneze.

Tehnologia in plina expansiune transforma natiunile sarace in adevarate puteri financiare, facand ca mai multi oameni sa fie mai bogati sau mai saraci, transformand tari din lumea a 2-a in lumea a 3-a, creand oportunitati sau probleme financiare. Apar noi job-uri care nu existau acum 10 ani, si nu sunt oameni pregatiti in domeniile care au aparut. Cei care invata ceva la scoala acum, e posibil ca informatia sa nu mai fie la zi cand termina scoala.

La fel este si in lumea afacerilor. Se fac acum mai multi bani ca niciodata, in domenii in care nici nu ne-am fii asteptat vreodata. Si se fac bani multi intr-un timp foarte mic. Apar companii mondiale peste noapte care sunt foarte cautate si aproape ca ridica imperii in afaceri.

Ca sa iti faci o idee mai buna despre acest lucru am pregatit un film, pe care l-am gasit pe ytube si reflecta exact ideea acestui articol.

joi, 3 ianuarie 2013

90 % Dintre Romani Pica Testul de Inteligenta Financiara.

Ce face un roman la testul de inteligenta financiara? Il pica. Si nu este un banc.
La un search pe google "inteligenta financiara" se regasesc cateva articole de calitate ale unor brand-uri renumite de la noi, care scot la iveala un adevar dureros.
Aproximativ 90 % dintre romani n-au cunostiinte in domeniul financiar, si n-au timp sa invete, dar ar vrea. Pai cu asemenea statistici, nu este greu de inteles unde ne aflam, si de ce aproape orice roman are de platit un credit sau o rata.

Inca un lucru destul de trist este faptul ca din 9% dintre romani care au impresia ca stiu sa administreze banii, doar 3% au demonstrat acest lucru. Tot in aceasta categorie, cei care au apreciat ca sunt destul de priceputi si au cunostinte financiare doar jumatate s-au incadrat in aceasta categorie potrivit testului realizat de ING Consumer Resourcefulness. Am ingrosat acest paragraf deoarece este un adevar trist, foarte multi crezand ca stiu destul de multe lucruri despre bani, tipic romanesc, adevarul fiind exact opusul.

Trei sferturi dintre consumatorii romani au un nivel redus de intelegere a chestiunilor legate de finantele personale, dar 90% vor sa invete mai multe pe aceasta tema. Este interesant de observat ca, daca la nivel global intrebarile legate de eonomisire s-au dovedit cele mai dificile (doar 51% dintre participanti raspunzand corect), in Romania situatia este usor diferita. Astfel, intrebarile cu cel mai redus numar de raspunsuri corecte sunt cele legate de problemele fianciare din gospodarie (51% raspunsuri incorecte), economisire (49% raspunsuri incorecte), investitii (46%) si viitorul financiar (35%).

Nu in ultimul rand, 86% dintre respondentii romani (vs. 80% global) au declarat ca se regasesc in totalitate in descrierea aferenta scorului obtinut la FQ test. Este interesant de notat, in acest context, diferenta semnificativa dintre rezultatele auto-evaluarii realizate de respondenti inainte de parcurgerea FQ test si rezultatele obtinute efectiv prin testare. Astfel, daca 9% dintre romani s-au auto evaluat ca fiind "foarte buni in privinta administrarii banilor", rezultatul FQ test a demostrat ca procentul este de trei ori mai redus. In mod similar, doar jumatate dintre cei care au apreciat ca sunt "destul de priceputi" in administrarea banilor s-au incadrat in acest profil in urma FQ test.

In privinta obstacolelor pe care le intampina in demersul de educare financiara, 39% dintre romani noteaza lipsa timpului (vs. 20% global), 23% faptul ca nu stiu de unde sa inceapa (vs. 27% global), 23% - obisnuinta de a amana (vs. 26% global), in timp ce 19% au nevoie de ajutor dar nu stiu de unde sa-l obtina (vs. 24% la nivel global). Pe de alta parte, doar 9% dintre consumatorii romani simt ca "este prea complicat", procent situat la jumatate fata de media de la nivel global. Citeste tot articolul aici.
In final am o intrebare pentru tine. Cat de multe lucruri crezi ca stii despre inteligenta financiara si Care este iq-ul tau financiar?

miercuri, 2 ianuarie 2013

5 Lucruri Pe Care Ar Trebui Sa Le Faca Un Viitor Antreprenor. [II]

Data trecuta am inceput o lista cu cinci lucruri cu care trebuie sa inceapa un antreprenor de succes.
Pentru cei care nu au citit prima parte o pot gasi aici.
Daca prima data va spuneam sa va faceti prieteni noi antreprenori de la care aveti ce invata si sa va gasiti un model de succes pe care sa-l studiati si sa vedeti cum actioneaza, astazi voi continua lista cu urmatoarele trei lucruri, la fel de importante ca primele doua.

3. Indragosteste-te de afaceri mici ca si client.

Cand spun sa te indragostesti ma refer la experienta pe care o ai cu un business si sa vezi acel lucru care face ca relatia ta cu afacerea (din punctul de vedere al clientului) sa fie una mai speciala. Uneori poate fi faptul ca esti martorul schimbarilor de-a lungul anilor, alteori relatia cu proprietarul magazinului, sau poate fii atentia la detalii pe care o acorda firma respectiva produselor sau serviciilor. Si este destul de mult de invatat din asta. Asta ca si continuare a sfatului de a te imprieteni cu proprietari de afaceri, este la fel de important sa ai o relatie cu afacerea in sine. Gandeste-te la afacerile mici cu care ai deja o astfel de legatura si la cele noi care te atrag (te fac sa te indragostesti efectiv) si incepi sa le folosesti produsele sau serviciile. Ce stii despre proprietarii lor sau despre trecutul lor? Care sunt obiectivele lor si unde se indreapta? Ce fac ei ca sa fie distincti, memorabili si unici? Ce fac ei atat de particular, incat se diferentiaza de ceilalti? Gandindu-te la experianta ta ca si client iti va da idei si vei intelege mai bine cum sa-ti pornesti propria afacere.

4. Mitul din spatele unei afaceri.

Cei mai multi viitori antreprenori sunt speriati de partea din spatele afacerii efective. Ei supraestimeaza competentele necesare inceperii unei afaceri si sunt siguri ca sunt munti uriasi de urcat si curbe foarte stranse in procesul de invatare chiar inaintea inceperii business-ului.
Insa e mai important sa te confrunti cu monstrul de sub pat - nu e chiar atat de greu pe cat crezi si nu trebuie sa ai un doctorat ca sa incepi o afacere.

5. Citeste - Dezvoltati Inteligenta Financiara.

Nu in ultimul rand si poate cea mai important lucru este sa citesti. Sa contribui la propria dezvoltare personala citind. Nu trebuie sa citesti orice sau totul intr-o singura zi. Procesul acesta e unul de durata.
Citeste ce te intereseaza pe tine, si ce iti poate fi de folos pe viitor. Curand vei vedea ca nu exista mistere. De la lucruri din spatele scenei, pana la intrebari particulare, vei incepe sa inveti foarte multe lucruri din experienta antreprenoriatului.
Incepand sa vorbesti cu oamenii, te vei extinde mai mult, citind vei afla lucruri noi si vei creste avand un iq financiar mai mare. Gandindu-te din ce in ce mai mult la ce inseamna sa fii un antreprenor, s-ar putea ca acel "candva" sa fie mai aproape de ziua de azi.