E Bine Sa Ai Multi Bani? Credinte Interioare Gresite Despre Bani.

Banii nu sunt un lucru rau. De la ideea asta trebuie sa plecam. Trebuie sa fii deschis si sa ai o atitudine pozitiva despre bani si despre cei bogati.
Banii sunt doar un mijloc, nu un scop in sine. Daca ajungem sa lucram pentru bani vom deveni niste masini. Trebuie sa ne bucuram de bani.
Trebuie sa fim impacati cu noi insine. Nu putem face bani daca nu avem o stare de spirit interioara linistita.

Citeste aici de ce romanii n-au cunostinte financiare.

Singura diferenta dintre 1 Euro si 1 milion de Euro sunt cele 6 zero-uri. Celelalte diferente sunt povesti despre tine si despre cum ai facut acel milion de euro. Ca sa faci bani trebuie sa crezi in primul rand in tine si sa crezi ca poti sa faci acei bani, ca poti sa ai acei bani, ca poti sa atragi acei bani.
Binenteles nu e atat de simplu, dar trebuie sa pleci de la inceput pe un drum si sa ai o atitudine pozitiva despre bani. Incearca sa urmaresti oamenii cu bani, cu foarte multi bani.
Fiecare are o poveste a lui, a drumului pe care l-a urmat. Dar absolut in toate povestile vei intalni acesta atitudine pozitiva despre bani.

Daca tu ai dificultati in a crede ca poti aduce mai multa bunastare in viata ta, acele credinte vin din interiorul tau. Acolo se desfasoara conflictul. Este un conflict interior.
Nu banii sunt cei care te exclud sau care te ocolesc. Banii sunt doar niste tichete distractive. Banii nu au emotii. Ei pot avea o relatie cu oricine, care ii invita in viata lor.
Tu esti cel care poti deschide acesta relatie care e blocata. Inca o data diferenta e de cateva zero-uri.
Nu conteaza ca e 1 euro sau 10.000 sau 100.000 de euro. Banii sunt toti la fel. Tu esti cel care ii tratezi diferit in mintea ta. Iti creezi povesti despre ei. Schimba povestea. Gandeste-te ca 10.000 de euro sunt usor de facut. Si asta e un punct bun de plecare.

Peste tot auzi tot felul de povesti, ca banii n-aduc fericirea, ca banii sunt ochiul ***, etc. Cu totii le cunoastem si le-am auzit. TOATE sunt mituri. Nu exista asa ceva.
Despre legea atractiei si cum sa atragi mai multi bani prin forta mintii s-au scris si carti. Nu vreau sa para un lucru abstract, sau SF.
Ceea ce vreau sa punctez este sa fii open mind si sa gandesti pozitiv. Poate nu e cazul tau, dar sa stii ca sunt oameni care se intreaba daca e bine sa faca mai multi bani? Sa aibe mai multi bani?
Trebuie sa ai un respect pentru bani. Banii sunt minunati. Daca te concentrezi prea mult asupra lor, daca nu te mai distrezi, nu mai esti vesel, doar pentru a face si mai multi bani atunci nu e un lucru prea sanatos pentru tine. Daca pierzi legatura dintre adevaratul motiv pentru care faci acei bani si scop, pierzi legatura cu tine.
Daca te simti vinovat doar pentru ca vrei mai multi bani, atunci iti faci probleme inutile pe care nu ar trebui sa le ai.
Banii sunt acolo doar ca sa te ajute sa experimentezi anumite lucruri in viata. Nu e nimic murdar sau rau in asta.
Gandeste-te la asta: daca te duci sa mananci la un restaurant pentru ca iti place acolo, ii sprijini pe toti cei care lucreaza acolo. Daca iti cumperi un ceas, sau o bijuterie incurajezi un artist.
Iar daca pur si simplu vrei sa dai o parte din ei, poti dona catre o cauza pe care vrei sa o vezi rezolvata. Cu cat ai mai mult succes si mai multi bani, cu atat mai mult vei influenta lumea, mai multi oameni vei ajuta si mai multe lucruri vei schimba.

In incheiere vreau sa te intreb daca ai convingeri limitate despre bani, sau daca ai o limita despre cati bani poti face si cum iti poti schimba aceste credinte?

Read More

6 Reguli Pentru Un Lider De Succes.

Sa fii propriul tau sef are o multime de avantaje, insa odata cu ele vine si o parte de responsabilitate.
Gandeste-te la asta: suntem mereu implicati, investim multe ore de munca, actionam ca si cum totul este super urgent si de multe ori nu stim exact la ce lucram.

Cei mai multi dintre noi nu ar lucra pentru altcineva in aceste conditii, așa ca de ce le avem pentru noi insine?

A fii propriul tau sef nu numai ca iti poate strica satisfactia de zi cu zi, dar iti poate compromite pe termen lung durabilitatea business-ului.

Acesta este un apel de trezire: Sa ai grija de afacerea ta, necesita in primul rand sa ai grija de tine.

Citeste aici ce trebuie sa faci inainte sa devii un antreprenor.

Fa-ti un curs de auto-gestionare cu aceste 6 reguli:

1.Defineste-ti locul tau de munca.

Multi antreprenori se lauda sa poarte zeci de palarii. Ca proprietar de afacere, nu e job-ul tau sa faci tot ce trebuie sa fie facut.
Ca oricine altcineva, ai nevoie de directie, concentrare, si de scop pentru a fi productiv. Deci, ia-ti umpic de timp liber pentru a defini functiile si responsabilitatile principale.
Asta te va ajuta sa nu-ti bagi mainile in fiecare proiect, si iti va permite sa evidentiezi locul in care ai nevoie de ajutor si sa te asiguri ca eforturile tale sunt canalizate in locurile potrivite.

2.Evidentiaza Prioritatile.

Nu e nimic mai rau decat sa lucrezi pentru cineva care mereu se comporta ca si cum totul trebuia sa fie facut ieri. Deci nu o face nici pentru tine.
Tratarea fiecarui detaliu ca si cum este foarte urgent doar te pune intr-un mod de actiune rapid (pe pilot automat - faci totul in viteza) si te forteaza sa neglijezi ceea ce e cu adevarat important. In schimb, selecteaza cateva prioritati pentru tine in fiecare trimestru si foloseste-te de aceste prioritati cand iti planifici programul si fluxul de lucru.
In plus la acest to do list, ia in considerare acordarea unei sesiuni dedicate acelor prioritati pentru care sa iti faci o strategie la inceputul fiecarei zile de lucru.

Aici poti sa citesti si cum sa iti faci o lista cu lucruri pe care sa nu le faci. Sa eviti sa le faci. Acele Not To Do.

3.Propuneti Obiective.

Propunerea obiectivelor - si acelor corecte - este o parte importanta a performantei. In cazul in care acestea sunt puse prea sus, te pot dezamagi.
In cazul in care acestea sunt stabilite prea jos, este probabil sa iti opreasca potentialul tau. Si in cazul in care nu sunt stabilite deloc, este posibil sa te simti pierdut.

Aceasta a treia categorie este locul unde majoritatea antreprenorilor nu reusesc. La urma urmei, cum vei putea stii daca un obiectiv este rezonabil, daca afacerea ta este intotdeauna pe un teritoriu nou. Dar este esential sa iti masori succesul tau si sa stii cum sa descrii o treaba bine facuta. Da, uneori e mai usor de zis decat de facut, dar cheia este folosesti toate informatiile pe care le ai.
Uita-te la performanta ta din trecut, examineaza piata, citeste ceea ce expertii au de spus, si cel mai important, intreaba-ti colegii la ce este corect sa se asteapte.

4.Evalueaza-ti Performantele.

O alta greseala pe care multi antreprenori o fac este sa mearga ani de zile fara o evaluare a rezultatelor. Poate e umpic ciudat sa te revizuiesti, dar este o practica importanta in cariera ta.
Nimeni nu o va face pentru tine. Programeaza-ti un timp in care poti reflecta asupra performantei tale din trecut si stabileste obiective pentru viitor.
Ia un pranz bun sau o excursie departe de rutina zilnica. Gandeste-te la domeniile la care ai excelat si la abilitatile pe care le-ai consolidat.
Intreaba-te daca afacerea ta este o parghie pentru talentele tale cat mai mult posibil. De asemenea reflecta asupra domeniilor proprii de imbunatatire, si pune o data separata pentru a propune un plan de auto imbunatatire. Apoi utilizeaza ce ai invatat pentru a crea sau imbunatati obiectivele business-ului tau.

5. Investeste in Dezvoltarea Profesionala.

Antreprenorii se tem in cazul in care admit ca sunt lucruri pe care nu le stiu sau ca nu e loc de mai bine, de imbunatatire. Dar adevarul este ca ai doar de castigat prin procesul de invatare si dezvoltare profesionala.
Foloseste comentariul tau asupra performantei, pentru a face o lista cu domeniiile pe care ai nevoie sa le imbunatatesti.
Daca ai probleme cu obiectivele, nu-ti fie frica sa chemi in ajutor un coleg.
Apoi cauta modalitati de consolidare a acestor abilitati, in carti, cursuri, conferinte sau chiar coaching privat.

6.Acorda-ti o Pauza.

Ultima, dar cu siguranta importanta, nu uita sa faci o pauza. Majoritatea antreprenorilor au asteptari uriase pentru ei insisi, iar acest lucru poate duce la dezamagire, nemultumire, si burnout. Nu uita esti intr-un job in care nu ai mai fost.
Si nu conteaza cat de priceput, norocos, sau muncitor esti, spiritul antreprenorial este obligat sa fie umplut cu incertitudine si esecuri.
Deci, fa-ti timp liber si pentru tine.
Esti, probabil, in asta pentru termen lung, astfel ca orice sef de alta natura, nivelul tau de stres si propria satisfactie ar trebui sa fie de cea mai mare importanta.

Daca sunt si alte lucruri pe care nu le-am luat in calcul, poti sa-mi lasi un mesaj. Mi-ar placea sa aud parerea ta intr-un comentariu.

Read More

STOP! Inainte De A Adauga Acesta Noua Proprietate, Stii Care E Costul Real?

Vrei sa adaugi o noua caracteristica produsului sau serviciului tau? Te-ai gandit ce implica asta? Care sunt costurile? Stii ce decizie sa iei?
Citeste aici cum aceste decizii ne pot influenta pe termen lung, fara sa ne dam seama pe termen scurt.
Acum, esti entuziasmat. Si de ce nu ai fi? Acum ar putea fi momentul.
Acest lucru ar putea fi sansa ca acest produs sa devina vital. Acest lucru ar putea fi cel care reduce orice pierdere.
Acest lucru ar putea fi cel despre care scrie presa. Pentru acest lucru ai putea fi recunoscut pentru inteligenta ta.
Acest lucru ar putea fi caracteristica de schimbare a companiei, motivul de schimbare a vietii. Sau nu.
Exista multe motive, care se pot lua in considerare, atunci cand se adauga o proprietate noua produsului tau.
Aici sunt unele dintre cele mai comune:
Motive (si rationalizari) pentru a adauga o caracteristica noua:

1. Are logica. Tu esti surprins de faptul ca produsul exista, fara aceasta caracteristica. Nu stii sigur cine a decis sa nu fie implementat. Cum de se poate sa nu avem acest lucru din prima zi. Este evident ca produsul nostru are nevoie de acesta functie. Sa-l adaugam imediat.

2. Un client mare/important a cerut-o. Bazat pe cati clienti ai, si cat de mult acest client te plateste (sau promite sa te plateasca) exista un impuls puternic de a face asta. Vei veni cu mai multe rationamente: "Hei, daca acest client il doreste, probabil si altii il vor." Si, in plus, nu e asa de greu. Cred ca echipa noastra tehnica il poate termina intr-un week-end, si tot ne mai ramane timp si pentru un suc. Si pe langa asta, trebuie sa ne ascultam cu atentie clientii. Corect?

3. Un competitor doar ce l-a adaugat. Echipa de vanzari incepe sa bata in masa pentru aceasta functie. Aceasta functie este absolut necesara. S-ar putea scrie in ziare despre ea. Doar sa dovedesti ca poti sa o implementezi.

4. Acesta va aduce venituri! Intuitia iti spune ca mai multe persoane il vor cumpara, mai multi oameni vei atrage, sau clientii existenti vor cheltui mai multi bani daca aveti aceasta facilitate. Este o cale spre profit clara. Ne petrecem un weekend sau doua in curs de implementare pentru acesta caracteristica, si daca numai [x] clienti cumpara, suntem pe plus. Aceasta caracteristica, practic se plateste singura.

Acum in realitate este posibil ca unul dintre motivele tale sa fie complet legitim. Daca il alegem pe ultimul, spre exemplu (generarea de venituri) pentru ca este cel mai usor de vorbit. Vom presupune ca teza este corecta si ca adaugarea acestei facilitati va produce mai multe venituri. Pana aici totul este corect.

Problema este ca doar a fi corect pe partea de venituri a ecuatiei nu este de ajuns.
Ce zici de partea cu costuri a ecuatiei?
Exista unele costuri care ar trebui sa fie luate in considerare pe masura ce adaugati aceasta caracteristica noua.

Costuri de adaugare ale acestui beneficiu nou.

1.Cresterea timpului de implementare: aceasta noua caracteristica necesita o anumita configurare - sau chiar unele traing-uri pentru a fi inteles, odata cu acestea costurile cresc. Ele cresc deoarece este nevoie de mai mult timp pentru a intelege produsul sau serviciul. Ele cresc din pricina ciclului de vanzare care ar putea fi mult mai mare.

2.Costuri pentru suport: aceasta caracteristica ar putea fi putin complicata. Sau, ar putea sa nu fie la fel de intuitiva pentru utilizatorii tai, cum crezi tu. Sprijinul oferit de tine pentru apelurile telefonice si email va creste. Ultima data cand am verificat, acest lucru costa bani. Bani reali.

3. Costurile de infrastructura: poate aceasta carecteristica este una dintre cele care necesita sa lucrezi mai mult pe partea de pre-procesare, pentru a obtine datele gata de a fi consumate de catre utilizator (doar o mica parte dintre acestia vor avea nevoie intr-o periodata de timp). Un mic exemplu: raportul analizei unei singure zi pentru care utilizatorii tai nu mai trebuie sa astepte atat de mult timp. Acum, va trebui sa consumi resursele pentru a construi acest raport pentru toti clientii. Acesta este doar un exemplu, dar exista multe cazuri in care unele caracteristici implica mai multa manipulare a datelor, indexarea, recuperarea datelor de pe web, etc. Nota pe acest gen de crestere a costurilor: Vei suporta costul pentru aproape toti clientii tai, chiar daca aproape nimeni nu-l foloseste in primele zile. In mod ideal, ar trebui sa cauti acele caracteristici pentru care costurile sa se potriveasca utilizarii efective (adica sa nu platesti pentru ne-utilizare).

4. Cresterea costurilor de intretinere: trebuie sa te asiguri ca aceasta caracteristica este independenta. Nu se leaga de o alta pentru implementare. Astfel incat adaugarea acestei noi caracteristici[x], nu ridica complexitatea caracteristicii[y] in practica. Unele dintre acestea vor fi in mod deliberat. Adevarul este ca fiecare caracteristica nou adaugata face sistemul general mai greu de intretinut. Acest cost ar putea fi cel mai mic, dar niciodata nu e zero.

Si, cel mai important, costul trecut cu vederea de toti:

5.Costul de complexitate: Startup-urile sunt o lupta constanta impotriva cresterii complexitatii. Cand cauti sa ai mai multe optiuni de pret pentru produsul tau, complexitatea ta creste. Atunci cand adaugi o caracteristica importanta, complexitatea creste. Este inca un lucru in plus de urmarit adaptarea. Este inca un lucru in plus pe care va trebui sa-l promovezi clientilor tai (ca acestia sa stie de el). E inca o decizie in plus pe care trebuie sa o iei (ar trebui sa fie inclusa aceasta caracteristica in produsul gratuit, sau sa-l utilizati pentru a conduce upgrade-uri?). Este un rand in plus atunci cand stabiliti preturile. Fiecare dintre aceste lucruri costa bani. S-ar putea sa nu le vezi din prima zi. Sunt subtile si oarecum ascunse, dar sunt foarte, foarte reale. Asa ca STOP! Inainte sa adaugi aceste noi proprietati produsului sau serviciului tau. Petrece un pic de timp si gandeste-te care vor fii costurile reale ale acestei noi functii pe parcursul implementarii, si care va fi durata de viata a ei. Nu trebuie sa-l analizezi pana la moarte, dar este demn de ceva timp petrecut, care este proportional cu cat de mare este caracteristica.

Ce parere ai? Orice alte costuri ascunse pe care le-ai invatat in experienta ta de construire si livrarea a produsului? Mi-ar face placere sa imi spui gandurile tale intr-un comentariu.

Read More

Jaful Financiar. Inceputul Crizei Economice.

Vorbeam intr-un articol trecut despre deciziile pe care le luam, care ne pot face sa devenim mai bogati sau mai saraci. Este bine pentru viitorul tau financiar sa ai o educatie financiara buna.

Sa decizi ce vrei sa faci cu banii tai. Nu sa ii lasi pe mana altora. Desi ne aflam inca in criza e bine sa stim cum a inceput totul.

Putem invata o lectie importanta in domeniul financiar. In acest documentar se spune totul pe fata.

Oamenii nu au fost pregatiti. Nu au fost informati. Nu aveau cum sa castige acest joc.

Totul a fost controlat insa a scapat de sub control.

Danny Schechter, jurnalist si producator al filmului, exploreaza modul cum actuala criza financiara a fost cladita pe fundamentul unei activitati infractionale, dezvaluind conexiunile intime dintre colapsul pietei imobiliare si catastrofa economica ce a urmat.

Documentarul poate fii urmarit aici:

Prima parte.

Partea a 2-a.

Iti urez vizionare placuta si te astept sa-mi spui daca ti-a placut.

Read More

De Ce Deciziile Pe Care Le Iei, Te Fac Bogat Sau Sarac?

Noi toti de dorim libertatea de a alege.
Acesta e motivul pentru care oamenii au luptat de a lungul istoriei, si si-au dat viata pentru cauza istoriei.

Acesta e movivul pentru care multe familii vor lasa totul si vor emigra dintr-o tara "apasatoare" catre una libera.

Acesta este motivul pentru care sarbatorim oameni mari, cum ar fi Martin Luther King și Gandhi.

Tu ai puterea de a decide.


Dar ca majoritatea libertatilor, alegerea este o sabie cu doua taisuri. Cand suntem liberi sa alegem, suntem liberi sa luam decizii care sunt bune, dar, de asemenea, decizii care sunt rele.
De multe ori, ceea ce separa un succes de un esec, un bogat de un sarac, sunt alegerile pe care le facem.
Financiar, cu fiecare ban pe care il avem, avem puterea de a alege viitorul nostru: de a fi bogati, saraci, sau din clasa de mijloc.
Obiceiurile noastre de a cheltuieli reflecta cine suntem si ce pretuim.
Oamenii saraci au obiceiuri proaste pe care cheltuie. Oamenii bogati au obiceiuri bune pe care cheltuie.
Daca vrei sa fii bogat, e important sa intelegi puterea de alegere si sa stii cum sa faci alegeri financiare bune.

Alege sa fii bogat in fiecare zi.

Invata sa gandesti ca un om cu bani. Cei mai multi oameni aleg sa nu fie bogati. Ei vor spune lucruri de genul: "Nu ma intereseaza banii", "Nu am de ce sa-mi fac griji, pentru ca sunt inca tanar", "Nu voi fi niciodata bogat", "Sotia mea se ocupa de toate finantele".

Acest mod de a gandi, te priveaza de la doua lucruri: timpul si invatarea, cele mai importante active ale tale. Daca vrei sa fii bogat, trebuie sa te opresti sa mai cauti scuze si sa incepi cu un mod de gandire nou. Trebuie sa faci alegerea de a investi in fiecare zi timp in procesul de invatare despre bani si cum functioneaza ei. Trebuie sa alegi sa gasesti cele mai bune active si cele mai bune oferte. Trebuie sa alegi sa fii bogat. Asta nu se intampla accidental. Eu fac aceasta alegere in fiecare zi.

Fii deschis catre idei noi.

Multe persoane aleg sa urmeze aceeasi linie veche de gandire atunci cand vine vorba de bani: du-te la scoala, ia-ti un job bun, economiseste bani, cumpara-ti o casa. Problema este ca acestea sunt regulile vechi. Ele nu mai sunt valabile. Dar nu numai atat, daca le vei urma vei deveni sarac. Daca vrei sa fii bogat, trebuie sa alegi sa fii deschis la minte. Acest lucru inseamna sa nu urmezi calea conventionala despre bani, si in schimb sa gandesti pentru tine. Sunt multi oameni inteligenti care sustin si se apara atunci cand noile idei se ciocnesc cu felul in care ei gandesc. Inteligenta lor este intr-adevar aroganta. O persoana cu adevarat inteligenta este deschisa catre idei noi. Un om cu bani alege sa asculte si sa invete atunci cand sunt prezente idei noi.

Mareste-ti educatia ta financiara.

Cei care au succes sunt cei care aleg sa investeasca in educatie. Daca vrei sa fii bogat, trebuie sa alegi sa investesti in educatia ta financiara. Poti invata de la altii. Poti sa citesti, sa urmaresti sau sa mergi la cursuri. Poti sa-ti faci prieteni de la care sa inveti. De la ei poti invata lectii valoroase in fiecare zi. Trebuie sa adaugi noi cai de gandire. Astfel vei gasi mai multe unghiuri de abordare a unei probleme sau situatii.

Ce alegeri faci sa fii bogat? Cum te-au oprit alegerile pe care le-ai facut, de la succes?

Astazi te incurajez sa arunci o privire la alegerile pe care le faci. La sfarsitul zilei, alegerile noastre sunt una dintre putinele lucruri din viata pe care le putem controla in totalitate.

Alege sa fii bogat.

Read More

Cum Sa Eviti Conflictele Cu Partenerul De Afaceri?

Cele mai multe companii nu reusesc. Asta nu e de mirare.
Ceea ce este surprinzator este faptul ca atat de multi nu reusesc, nu din cauza concurentei sau a produsului - Ei nu reusesc din cauza conflictelor pe care le au cu partenerul de afaceri.

Imi aduc aminte de aceste conflicte prin care am trecut si eu la inceput si vreau sa spun ca nu erau deloc placute, mai mult decat atat pierdeam foarte mult timp si nu ajungeam la o concluzie finala. Si pe atunci partenerul era un prieten pe care il cunosteam, nu o persoana straina. Multe dintre ele nici nu le stiam pe atunci si nici nu ma gandeam la ele.

Daca nu abordezi problemele cheie deschis, este foarte probabil sa experimentezi mai multe probleme cu partenerul de afaceri decat cu businessul in sine.
Urmatoarele sunt doar cateva dintre intrebarile cele mai importante care ar trebui sa fie rezolvate cat mai devreme posibil.
In cele mai multe cazuri, aceste probleme devin mai dificile odata cu trecerea timpului, cu cat le poti aborda mai devreme, cu atat iti va fi mai bine.

Intrebari Critice Pentru Partener.

1. Cum ar trebui sa fie impartite actiunile?
Aici sunt de fapt mai multe parti. Ceea ce ma intereseaza in mod special este partea economica. Practic, intrebarea este foarte simpla: Cine primeste si ce procent din companie? La aceasta intrebare este adesea cel mai greu de raspuns ( si raspunsul corect este foarte rar " le impartim in mod egal intre fondatori" ).

2. Cum vor fi luate deciziile?
Acest lucru poate fi legat de numarul de actiuni (vezi nr. 1) dar nu neaparat. Puteti avea actiuni cu drept de vot si fara drept de vot. Puteti face o lista. Va trebui sa decideti, ce fel de decizii se pot lua de catre consiliu, si care nu. Zone comune de abordare a deciziilor sunt in jurul directorilor executivi de angajare/concediere si emiterea actiunilor.

3. Ce se intampla daca unul dintre noi paraseste compania?
Desi poate parea o idee proasta sa vorbim despre acest lucru atunci cand pornesti firma - nu este. In evolutia oricarui startup, vor fi momente bune si rele, si nu de multe ori momente cand unul sau mai multi fondatori, nu se simt pur si simplu fericiti sau impliniti. Trebuie sa decideti cum veti trata aceasta situatie mai devreme (atunci cand este mai usor si toata lumea este cel putin semi-rationala). Ultimul lucru de care are nevoie compania este un partener de afaceri care nu mai este implicat si nu vrea sa-si asume vina.

4. Poate fi oricare dintre noi concediat? De catre cine? Pentru ce motive?
Da, chiar asa. Chiar si fondatorul poate fi eliberat. Prea multi oameni se grabesc sa fie actionari intr-un startup si sa ia decizii. Aceste doua lucruri ar trebui sa fie gandite oarecum separate si distincte. Compania ar trebui sa aiba un proces elegant de excludere al unui fondator, in cazul in care acest lucru este unul bun. Acest lucru nu este distractiv, dar ar trebui discutat deschis.

5. Care sunt obiectivele noastre personale pentru pornire?
Desi acest lucru se poate modifica in timp, este bine sa stim ce vrea sa obtina fiecare fondator de la companie. Daca aveti un co-fondator, care vrea sa construiasca o afacere durabila, sa obtina numerar pe care sa-l ruleze pentru totdeauna, si altul isi doreste o crestere economica ridicata si un anumit tip de lichiditate, e mai bine sa vorbiti de la inceput deschis si sa treceti prin ele.

6. Va fi aceasta activitate primara pentru fiecare dintre noi?
O multime dintre conflictele co-fondatorilor, pot rezulta din neintelegeri in jurul implicarii fiecaruia in companie. Isi va pastra unul dintre parteneri locul de munca pana cand firma se va ridica pe picioare? Va fi unul care lucreaza in paralel si la alta afacere? Unul se va ocupa mai mult de scoala pana va termina?

7. Ce parte din planul nostru suntem dispusi sa schimbam fiecare?
Nu toate firmele au nevoie sa-si schimbe planul pe parcursul evolutiei lor. Doar cele care doresc sa supravietuiasca si sa aiba succes. Acestea fiind spuse, pot exista elemente ale planului care nu doriti sa le modificati. Acesta ar putea fi in jurul valorii produsului, piata caruia este adresat, sau alt aspect al companiei. De exemplu daca la inceput, unul este obsedat de dorinta de a crea o companie de software, atunci acesta poate fi iritat de faptul ca ar trebui sa se deplaseze la un produs de larg consum.

8. Ce termeni contractuali se vor semna de fiecare dintre noi cu compania?
Unul dintre cele mai bune exemple in acest sens de nepotrivire reprezinta un acord. Va primi fiecare dintre fondatori un contract de semnat (in afara acordului actionarilor)? Daca da, care vor fi acesti termeni?

9. Va investi fiecare dintre noi bani in companie? Daca da cum vor fi acestia considerati?
Este foarte probabil ca unul sau mai multi co-fondatori sa investeasca bani in companie in primele etape ale acesteia. Este extrem de important de a decide deschis, modul in care acest numerar va fi considerat? Este datorie? Este datorie convertibila? Se cumpara o clasa diferita de actiuni?

10. Cu cat ne vom plati la inceput? Cine va schimba acest lucru in viitor?
Acest lucru poate fi o problema delicata. Toleranta la risc variaza in functie de individ, iar aceasta este o idee buna de luat in seama in stabilirea planului de compensare pentru fondatori. Problema poate fi mai mare, atunci cand unul dintre co-fondatori investeste o suma de bani semnificativa in afacere.

11. Care vrem sa fie valorile noastre de baza?
Cum vom defini si dezvolta cultura? Aceasta este una dificila, pentru ca foarte putini antreprenori se gandesc la valori inca din primele zile. Dar, e critica. Ar trebui sa decideti ce fel de oameni vreti sa aveti in echipa si ce fel de mediu de lucru cautati sa aveti.

Probabil nu veti fi in masura sa raspunde-ti la toate aceste intrebari - sunt grele. Cel mai important lucru este sa aveti aceasta conversatie.
Ca si in alte tipuri de relatii, comunicarea este cheia. Odata ce incepi explorarea acestor subiecte, vei gasi surprinzator faptul ca lucrurile pe care le credeai de la sine, nu sunt calea pe care partenerul tau o crede despre ele, cel putin la unele.
Daca te-ai confruntat cu tipul acesta de conflict cu partenerul de afaceri, sau ai intrebari care ar putea fi adaugate in aceasta lista, lasa-mi te rog un comentariu.
Acesta este un subiect despre care rareori este scris sau discutat -insa ar trebui sa fie.

Read More

30 De Citate Care Iti Vor Schimba Viata.

Un pic de motivatie nu strica deloc. De cele mai multe ori nici nu stim ca putem. Insa adevarul e ca putem.
Trebuie doar sa fim mai motivati. Aceste citate vin in sprijinul nostru, si sunt sigur ca cel putin unul o sa-ti placa.
Tine-l minte si de cate ori ai nevoie de o mana de ajutor, sau simti ca nu mai poti, adu-ti aminte citatul si cauta sa gasesti solutia.

Aceste 30 de citate motivationale sigur iti vor schimba viata.

Ele ar putea sa te motiveze, si sa te faca sa mergi mai departe atunci cand ai probleme.

Este bine sa alegi cateva, sa le scrii pe o foaie, sa le pastrezi aproape de tine astfel incat sa ai o reamintire constanta a ceea ce trebuie sa faci.

Aici sunt cele 30 de citate motivationale:

"Cazi de 7 ori, ridica-te de 8." - Proverb japonez.

"Cei care nu invata din istorie sunt condamnati sa o repete." - George Santayana

"Viitorul apartine celor care cred in frumusetea viselor lor." - Eleanor Roosevelt

"Oamenii care nu sunt capabili sa se motiveze, trebuie sa fie multumiti cu mediocritatea, indiferent cat de impresionante sunt talentele lor." – Andrew Carnegie

"Definitia nebuniei, este de a face acelasi lucru mereu si a te astepta sa ai rezultate diferite." - Benjamin Franklin

"Afla ce iti place sa faci cel mai bine, si cauta pe cineva care sa te plateasca pentru asta." - Katherine Whitehorn

"Un element important pentru succes este increderea in sine. Un element important pentru increderea in sine este pregatirea." - Arthur Ashe

"Succesul consta in a merge din esec in esec, fara sa-ti pierzi entuziasmul." - Winston Churchill

"Crede in tine! Ai credinta în abilitatile tale! Fara o incredere umila, dar rezonabila in puterile proprii nu poti avea succes." - Norman Vincent Peale

"Pierzi 100% din incercarile pe care nu le faci." - Wayne Gretzky

"Joburile mari ajung de obicei la oamenii care dovedesc ca sunt capabili de a le depasi pe cele mici." - Ralph Waldo Emerson

"Fa un lucru pe zi care te sperie." - Eleanor Roosevelt

"Ma joc, sunt aici. Am de gand sa lupt, pana imi vor spune ca nu mai au nevoie de mine." - Steve Nash

"Niciodata nu lasa pe maine, ce poti face azi." - Thomas Jefferson

"Nu-ti fie teama de eșec. Nu-ti pierde energia incercand sa acoperi esecul. Invata din esecurile tale si du-te la urmatoarea provocare. Este OK sa ai un esec. Daca nu ai esecuri, nu esti in crestere." - H. Stanley Judd

"Asuma-ti riscuri: daca vei castiga vei fi fericit, daca vei pierde vei fi intelept." - Necunoscut

"Oportunitatile nu vin de multe ori. Atunci cand vin trebuie sa profiti de ele." - Audrey Hepburn

"Niciodata sa nu spui nimic despre tine care nu vrei sa devina realitate." - Brian Tracy

"Cand o usa se inchide, o alta se deschide. Dar de multe ori privim atat de mult si regretam asupra usii inchise incat nu o mai vedem pe cea care s-a deschis pentru noi." - Alexander Graham Bell

"Alege un job pe care-l iubesti si nu va mai trebui sa lucrezi o zi din viata ta." - Confucius

"Succesul nu vine la tine, trebuie sa te duci la el." - Marva Collins

"Doar cei care indraznesc sa esueze foarte mult, pot realiza vreodata mai mult." - Robert F. Kennedy

"Niciodata nu-mi spune ca cerul este limita, atata timp cat exista urme de picior pe luna." - Necunoscut

"Nu este niciodata prea tarziu pentru a fi ceea ce ar fi putut fi." - George Eliot

"Toate visele noastre pot deveni realitate, daca avem curajul sa le urmam." - Walt Disney

"Fiecare experienta din viata ta este gata sa te invete ceva ce trebuie sa stii pentru a merge mai departe." - Brian Tracy

"Cred mult in noroc, si cu cat muncesc mai mult cu atat am mai mult." - Thomas Jefferson

"Daca nu iti place ceva, schimba. Daca nu se poate schimba, schimba-ti atitudinea." - Maya Angelou

"Ori de cate ori esti intrebat daca poti sa faci o treaba, spune-le, "Desigur eu pot!" Apoi cauta sa afli cum se face." - Theodore Roosevelt

"Nimic din lume nu poate lua locul persistentei. Talentul nu poate, nimic nu este mai frecvent decat barbatii cu talent fara reusite. Geniul nu poate, geniul nerasplatit este aproape un proverb. Educatia nu poate, lumea e plina de cersetori educati. Persistenta si determinarea sunt singur atotputernice. Sloganul "persista" a rezolvat si va rezolva mereu problemele rasei umane." Calvin Coolidge

In final, am o rugaminte sa-mi lasi un comentariu si sa-mi spui care ti-a placut cel mai mult si de ce?
Pana data viitoare: Deschide ochii. Gandeste.

Read More